傳統零售商(包括超市、百貨)之間的廝殺還未見分曉,網上的跑馬圈地已然興起。昨天,中國零售信息化管理與新技術變革論壇在零售商大會期間舉行,面對網店的大舉“進攻”,一向專注於實體店經營的傳統零售業巨頭們感受到了壓力。
記者在采訪中發現,網店“開還是不開”,已成為了傳統零售企業“糾結”的一個問題。
網上銷售是個方向
“現在觸網還為時未晚。”中國商業聯合會副會長王耀昨天告訴記者,像蘇寧電器,去年的網絡銷售金額就達到了20億元。當然,與其高達1170億元的整體銷售額相比,網絡銷售占比僅1%。但在國外,幾乎大型百貨店的網絡銷售額都占到了整體銷售額的20%-30%。
“如果你不做網店,在未來的零售百強中,很可能就會被淘寶、京東商城、卓越亞馬遜拋在身后,就像一句俗話說的‘長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上’。”北京 中搜網絡技術有限公司副總裁楊鈺援引相關數據說,去年中國整個網購交易規模占到社會消費品零售總額的4.5%,其中IT類產品占比超過15%,而在美國, 這一占比超過60%,“5年內,中國網絡交易規模占社會消費品零售總額的比例有望提升至8%。”
樂友(中國)超市連鎖有限公司集團信息技術部總監呂文龍,也相當看好網購市場,他援引IBM做的一個有關消費者忠誠度轉變的報告指出:“調查發現,便捷、品類豐富、價格低,是消費者轉向網絡購物的前三大原因。”
現在應該怎么下手?
但也有業內專家勸傳統零售商不要盲目上馬網絡銷售,最好先夯實基礎。潤百科技公司副總經理居新宇就稱,很多傳統零售企業還缺乏“互聯網基因”,缺乏相關人才和技術支持,他們做不出生動的頁面,很難吸引天天泡在網上的年輕一代。
而北京王府井百貨(集團)信息中心總監劉長鑫也表示,很多零售企業的確看到了網絡購物市場的空間,但其中不少傳統零售企業,由於習慣了傳統零售市場的遊戲規則,在互聯網上,可能往往還難以適應。
居新宇奉勸說,傳統零售企業面對網購市場,最好保持“不太過冒進,也不太過落后”的態度,在避免冒太大風險的同時,也可避免在網購市場全面成熟時被甩得太遠。
也許正是這種“糾結”的心態,使得目前中國網絡銷售排名前列的商家中,依然難以看到傳統零售企業的身影。有數據顯示,2010年,中國連鎖百強中,已有34家企業已開展了網絡零售業務,不過其銷售規模只有約30億元,這一銷售額還不到京東商城的1/3。
http://news.cnyes.com/Content/20110531/KDWWREYGHFM0Y.shtml
記者在采訪中發現,網店“開還是不開”,已成為了傳統零售企業“糾結”的一個問題。
網上銷售是個方向
“現在觸網還為時未晚。”中國商業聯合會副會長王耀昨天告訴記者,像蘇寧電器,去年的網絡銷售金額就達到了20億元。當然,與其高達1170億元的整體銷售額相比,網絡銷售占比僅1%。但在國外,幾乎大型百貨店的網絡銷售額都占到了整體銷售額的20%-30%。
“如果你不做網店,在未來的零售百強中,很可能就會被淘寶、京東商城、卓越亞馬遜拋在身后,就像一句俗話說的‘長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上’。”北京 中搜網絡技術有限公司副總裁楊鈺援引相關數據說,去年中國整個網購交易規模占到社會消費品零售總額的4.5%,其中IT類產品占比超過15%,而在美國, 這一占比超過60%,“5年內,中國網絡交易規模占社會消費品零售總額的比例有望提升至8%。”
樂友(中國)超市連鎖有限公司集團信息技術部總監呂文龍,也相當看好網購市場,他援引IBM做的一個有關消費者忠誠度轉變的報告指出:“調查發現,便捷、品類豐富、價格低,是消費者轉向網絡購物的前三大原因。”
現在應該怎么下手?
但也有業內專家勸傳統零售商不要盲目上馬網絡銷售,最好先夯實基礎。潤百科技公司副總經理居新宇就稱,很多傳統零售企業還缺乏“互聯網基因”,缺乏相關人才和技術支持,他們做不出生動的頁面,很難吸引天天泡在網上的年輕一代。
而北京王府井百貨(集團)信息中心總監劉長鑫也表示,很多零售企業的確看到了網絡購物市場的空間,但其中不少傳統零售企業,由於習慣了傳統零售市場的遊戲規則,在互聯網上,可能往往還難以適應。
居新宇奉勸說,傳統零售企業面對網購市場,最好保持“不太過冒進,也不太過落后”的態度,在避免冒太大風險的同時,也可避免在網購市場全面成熟時被甩得太遠。
也許正是這種“糾結”的心態,使得目前中國網絡銷售排名前列的商家中,依然難以看到傳統零售企業的身影。有數據顯示,2010年,中國連鎖百強中,已有34家企業已開展了網絡零售業務,不過其銷售規模只有約30億元,這一銷售額還不到京東商城的1/3。
http://news.cnyes.com/Content/20110531/KDWWREYGHFM0Y.shtml
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