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淘寶網開店 常見Q&A

支付寶實名認證 常見Q&A


註冊中國大陸商標代辦



台灣知名企業「MSI微星」、「台銀」及「台鹽生技」等商標在中國大陸遭搶註,花了四年時間才取回商標權,還有更多案例「永慶房屋」、「羅馬磁磚」、「五十嵐」、「奕順軒」、「古坑咖啡」等台灣知名企業,也曾在對岸遭遇到商標或公司名稱被不肖業者惡意搶註情形,類似案例屢見不鮮,大企業亦需數年時間才能取回自身權益,欲到大陸發展的業者應盡速註冊商標,才能有效維護業者商標權益。


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「林來瘋」延燒 大陸網站賣林書豪手機殼


NBA紐約尼克台裔控球後衛林書豪帶領球隊,打出六連勝的精彩戰績,也在台美體壇掀起一股「林來瘋」,現在連中國大陸都趕上這股風潮,推出林書豪相關產品。

大陸「淘寶網」推出印有林書豪場上英姿照片的iPhone 4S手機外殼,號稱「限時特價」,但每個還是要價人民幣57元兩角,大約折合台幣250元。

林書豪的優異表現,獲選NBA東區單週最有價值球員,這是繼「移動長城」姚明之後,第一位獲得這項殊榮的華裔NBA球員。「淘寶網」趕上這股風潮,推出 12種不同圖案的手機殼,強調林書豪在頭四場先發比賽的得分,超越「籃球大帝」喬丹,成為華人英雄,也趕上這股「林來瘋」。

http://tw.news.yahoo.com/%E6%9E%97%E4%BE%86%E7%98%8B-%E5%BB%B6%E7%87%92-%E5%A4%A7%E9%99%B8%E7%B6%B2%E7%AB%99%E8%B3%A3%E6%9E%97%E6%9B%B8%E8%B1%AA%E6%89%8B%E6%A9%9F%E6%AE%BC-081720178.html

林書豪漢語拼音遭陸人註冊

     美國職籃NBA新星林書豪雖已在美委託律師註冊「林書豪」、「林來瘋」,並要求使用相關名稱必須取得授權,但林書豪的漢語拼音已在大陸遭人搶註網站,相關商品也在熱賣。
     林書豪在中國大陸掀起熱潮,中央電視台罕見地天天播出他打球最新戰績和相關新聞,連林書豪漢語拼音「linshuhao」也被大陸人註冊成「www.linshuhao.com」的網站。
     當連接上述網址,發現網站頁面刊登的是轉讓註冊域名的資訊,上面使用簡體中文寫到:「據『福布斯』網站報導指出,『林書豪』成了當今世界 上價值增長最快速的品牌名號,價值約1400萬美元。『福布斯』說,林書豪的品牌價值與湖人隊科比 (Kobe Bryant)相同,並列全世界運動員第六高。」
     網頁還刊登文字說:「您正在訪問的域名可以轉讓!」這名網域主人還留下大陸風行的即時通訊軟體QQ的帳號等相關帳號。
     當向賣家聯繫時,賣家以自動訊息回覆說,「現在諮詢報價的人太多,請出示你們的預算價格,否則一律不回覆了。」
     大陸「天津網數字報刊」報導說,已有人出價26萬元想購買這個林書豪漢語拼音的域名,但賣家自己坦承,註冊這個域名的費用每年60多元。
     在聽到林書豪已經在美透過律師註冊「林書豪」、「林來瘋」,並要求相關產品必須獲得授權後,一名在北京的網路賣家透過網路告訴中央社,即使林書豪在美註冊,法律效力又不及於大陸,加上現在商品這麼火熱,當然是滿足買家的需求,好好賺上一筆再說。
     一名大陸律師就上述情形表示,由於拼音有多種漢字可以解釋,因此要就此來研判註冊「www.linshuhao.com」侵權,似乎證據力還不夠,即使註冊的是漢字域名,也可能存在同名同姓的可能。
     以「林書豪」、「林來瘋」為名的商品也在大陸網路上熱賣。知名網路交易網站「淘寶網」上,以「林書豪」、「林來瘋」關鍵字搜尋商品,結果湧出2644件商品正在出售,包括林書豪背號17號的球衣、以林書豪為主題的手機殼、帽子等。
     球衣從仿製品到正品都有,價格從人民幣30元到2300元,但不管價值如何,在網路仍然熱賣,一些設在南方的工廠已經在趕製球衣,準備好好賺上一筆。1010220
http://news.chinatimes.com/focus/501010580/132012022001050.html

臺商:大陸正吹“哈台風” 台灣產品都熱賣

華夏經緯網   2011-03-22 09:14:06   

陳榮東認為,“兩岸貿易持續發展,已是必然”。 圖片來源:香港“中評社”
    台灣“總統府國策顧問”、2011台南“億載會”會長陳榮東在接受香港“中評社”專訪時認為,兩岸經貿發展已是必然,大陸正吹“哈颱風”,台灣企業界應把 握機會將優質、具競爭力台灣造商品拓展到大陸市場。ECFA啟動後,不論有沒有列在早收清單的行業都是一個機會。
  據悉,陳榮東是台灣惠 光化學股份有限公司董事長,該公司于1965年創立於台南,目前已結合上海、浙江、曼谷海外事業群來擴大全球佈局。台南“億載會”會員涵蓋台南地區上市、 上櫃公司的企業負責人或傑出專業人士,目前有61名會員,會員總資本額近千億元,許多會員的事業在兩岸都有佈局。
  陳榮東觀察,台灣的企業在大陸,幾年打拼下來,已有相當大的基礎,ECFA簽訂後,還有特別的“MIT(台灣製造)”優勢。大陸現在正在瘋“台灣製造”,只要是台灣制的東西、台灣的優質產品,到大陸哪都是熱賣。
  陳榮東說,大陸現在最流行的歌是“愛拼才會贏”,比大陸國歌還風行。只要有唱歌機會,一定有“愛拼才會贏”。大陸在過去有“哈日風”、“哈韓風”,現在吹的是“哈颱風”。
   他認為,現在正是台灣企業的機會,應該把台灣商品送到大陸賣,也不必擔心大陸的東西會到台灣來。因為,只要台灣持續追求品質卓越、抱持負責任態度,商品 就具有競爭力。他也要建議台灣企業界,要勇敢的到大陸銷售商品,只要MIT商品有好品質、有競爭力,就不必害怕大陸商品到台灣進行價格競爭。他相信,兩岸 經貿關係,一定會持續成長。
  在台灣農產品銷往大陸方面,雲林縣長蘇治芬、前台南縣長蘇煥智等,都致力要將台灣農產品銷往大陸,如何看待南台灣農特產品拓展大陸市場?

   陳榮東認為,這些都只是剛起步,台灣農產加工技術、水果,品質目前還領先大陸,但大陸也會進步,所以台灣商品要賣到大陸去,品質與包裝還是要不斷改進, 以後還有很多生意可以做。台南市也應該更積極,經貿是實質上對百姓有利的事,不必牽扯到太多政治因素。企業應該利用這個機會賺錢,而不是浪費時間來吵主權 爭執,這是不值得的事。

  至於,是否支援台灣縣市首長率企業界到大陸招商或考察投資商機?陳榮東答“當然是要啊!”“如果賴清德市長要去大陸考察,我也會陪他去,這是經貿,總是要做一些對人民有利的事嘛,這是沒有什麼立場之分的。”

  來源:環球時報-環球網

淘寶進貨技巧,淘寶開店如何找到優質適合貨源?

進貨的時候一定要掌握一定的方法和技巧,才能游刃有餘,事半功倍。達到你預期的效果,不然你會浪費很多時間和金錢。我理解你現在很想要進貨開店,創業的衝動,但是磨刀不誤砍柴工,先學習好這些技巧再出發吧。

  1. 首先一定要掌握最新的產品資料和情況,你一定要對你要銷售的這個產品有一定的了解。你可以通過阿里巴巴或者其他渠道獲取產品的進貨成本價格。可以通過網路,搜索一下鑑別真偽的方法和技術,了解產品的最新的資訊,這些都是不難的。掌握了這些資料,你才會在進貨的時候游刃有餘,所謂磨刀不誤砍柴工,這些基本功是你在進貨前一定要掌握的。
  2. 一定要貨比三家,然後找到一個性價比最高的,這要求你得有一雙慧眼,能看出產品的品質。如果產品質量都是一樣的,那麼就應該找到價格最低的。反正貨比三家肯定是沒有錯的,你現在多花點時間,對你以後的店鋪發展會有決定性的影響。
  3. 一定要議價,而且不要輕易下決定。具體的談判技巧,我們第5章會有一整個章節來教大家這個技術。談判不是一味的壓價,而是談成讓雙方都滿意的結果這才是最好的談判。千萬不要耍小聰明,你可以這次佔了點便宜,但是下次進貨的時候,對方可能就不會給你好臉色了。而且日後產品遇到什麼問題,也會造成溝通和解決的困難。
  4. 一定要有計劃。進貨前你一定要想清楚此次進貨要達到什麼目的,是去了解產品信息的,還是進小批量貨的,還是已經瞄準了直接過去砍價的,而不是盲目的出擊。這樣一是省了時間,二是可以心無旁騖專心做事,三是避免禁不住批發商老闆們的誘惑,一激動又花了不該花的錢。
  5. 一定要算好自己的現金流,嚴格控制預算。一是進貨資金,二是補貨資金,還要準備有點結餘,萬一部分貨壓住了怎麼辦?不要把雞蛋放在一個籃子裡!對小的零售店而言,專精就可以了,不要自不量力的選擇大和全。一個店80%的銷售額來源於20%的產品,選好產品比多而濫的產品要好得多。
  6. 一定要當場談好條件,質量有問題是否可以退換貨,是否可以送貨上門等,這個很重要,可以避免日後很多的麻煩。
  7. 一定要測試,先進一小批看看,如果好銷的話再補貨,而不是一次就進很多貨進來。搞到後面大量的產品積壓。記住,千萬不要相信自己的眼光,沒有經過測試的方案一定是不可靠的。

同樣的產品 不凡的賣法

 ▲85度C滿足喝咖啡配西點的願望。(本報資料照片)
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 ▲寶島眼鏡統一採購、統一培訓、統一行銷。(本報資料照片)
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 台灣品牌江湖一點訣▲達芙妮以代言人突出產品形象。(本報資料照片)
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     賈伯斯重掌蘋果後的第一件殺手級產品iPod,改變MP3播放器的過剩現象。iPod以一體成型的白色外觀,讓四四方方的MP3播放器變身時尚配件;然後透過專屬的播放軟體、付費下載的音樂網站,杜絕MP3造成的盜版問題。台商在大陸,即使賣同樣的產品,卻以獨到的行銷手法,從競爭激烈的大陸山寨市場中勝出。

     憑藉行銷創意,台灣品牌已經深入大陸民眾的日常生活!

     在大陸賣「皇冠」牌版箱包的江永雄對台灣品牌在大陸的影響力,有過一段非常生活化的描述:清晨起床,用著「法藍瓷」的精品杯就著「黑人牙膏」刷牙;除了燒餅、油條之外,那熱騰騰的「永和豆漿」已經被阿姨端端正正的擺在餐桌上了。「今天早上不喝豆漿,給我來碗康師傅方便麵外加一瓶統一冰紅茶吧!」男主人吆喝著。「阿姨啊!小朋友的旺旺仙貝及O泡果奶呢?」「還有,一會兒把衣服給我送到象王洗衣店去洗,知道嗎?」這頭是女主人的呼喚聲。

     男主人身著「湯尼威爾」西服,手提「皇冠」公文包,開著「東南」汽車,載著身著「夏姿」旗袍的女主人及「麗嬰房」可愛洋裝的掌上明珠,一同出門上學上班去了。此時男主人的「多普達」手機響起,「昨日您訂購的宏碁筆電已經到貨了您可以來取貨了,」那頭服務小姐親切地問候。

     中午時分,「中午是吃鼎泰豐、欣葉,還是仙蹤林或是上島咖啡啊?」男主人問。女主人回答:「我覺得可以吃呷哺呷哺涮鍋或是兩岸咖啡的鐵板燒,咱樣啊?」

     吃過午飯,男主人提議去「新光天地」購物,女主人說:「好呀好呀,我正打算去買歐迪芬內衣及達芙妮女鞋呢!」「是嗎?我正好想買嘉裕西服的襯衫呢!走吧。」這趟「新光天地」百貨公司之旅,除了購買了上述產品外,他們還買了「艾美特」電扇、「尚朋堂」電磁爐、「東元」彩電……

     台灣品牌擁有許多中國第一

     雖然如今的大陸市場,群雄環伺,但台商以其「結合中西」的特長,一樣在許多領域引領消費風潮。

     今年十一,北京新光天地雖然仍在股權爭議中,但一點不影響它即將成為「中國第一店」的氣勢,預估今年業績將成長到60億元(人民幣,下同)躍居大陸百貨單店業績龍頭。

     新光天地由台灣經營團隊引進日式百貨管理模式,每個樓層都有獨等的產品定位,未來更將引進包括Cartier、 HERMES、萬寶龍等國際品牌,進一步強化「中國最好百貨公司」的地位。

     大陸女鞋通路品牌達芙妮最初只是把庫存的外銷女鞋轉內銷,後來大陸同業也學會這一招,反過來削價競爭,甚至導致達芙妮瀕臨倒閉邊緣。但在陳英杰接掌後公司決策後,聘請當紅的SHE及劉若英分別擔任兩個產品線的代言人,主打年輕及熟女兩個客層。達芙妮有時還主動策畫代言人的公關活動,形成雙贏局面。

     日式涮涮鍋「呷哺呷哺」在「最懂火鍋」的北京創業,在正式開店前,首先投資4億多元興建中央廚房,並且建立起全大陸的產地直送網絡,然後以「中國肯德基」作定位,主打中式速食,現在已經成為北京最大的連鎖火鍋店。

     1994年在上海投資連鎖洗衣店時,大陸已經有成千上萬家個體洗衣店,但象王董事長黃進能卻選擇上海最熱鬧的長寧區法華鎮路,設立了第1 家直營店,店面有100平米大,並打出「洗不掉,找象王」的口號,每天固定時刻,現場洗衣不要錢,讓消費者實際看到象王除頑垢的本領。結果第1家店在第1 個月就開始賺錢。現在象王在全大陸已經有500多家據點。

     台商有結合中西的優勢

     在中外群雄激戰的女性內衣市場,歐迪芬以「中國特色」突出。2004年,由歐迪芬首創的大型後現代多媒體舞台劇《尋衣記》,以類似「雲門舞集」的後現代舞蹈藝術表現中國古代美女潘金蓮、林黛玉、花木蘭如何尋尋覓覓「最貼身的衣物」。《尋衣記》是上海第 10屆「國際服裝文化節」的壓軸,就在「上海大劇院」等專業場所演出,所有策劃都由歐迪芬團隊負責,而所有演出都收門票,最貴的票還賣到500元。

     歐迪芬董事長王文宗表示,歐迪芬還與歐洲知名的內衣設計公司簽約,把從大陸收集到的古代內衣花紋、織法、色彩搭配,結合歐洲內衣設計流行,創作新產品。

     王文宗表示,「不這麼做不行」,以前每年派人到法國看內衣秀,就能帶回新創意,現在大陸廠商一下子就派出10幾個人去現場觀摩,然後全套拷貝。

     大陸近兩年出現台灣熱,再度拉抬台灣品牌的知名度,但台灣優勢(台灣創意)正在消失中。即使是稱霸河南的台資百貨丹尼斯店內,台灣設計師品牌也只有個位數,更多是大陸海歸及香港的品牌。這一現象值得台商深思。

  • 2011-10-15 旺報 【記者宋秉忠/專題報導】
http://news.chinatimes.com/mainland/11050504/112011101500230.html

台商可善用阿里巴巴平台

     大陸阿里巴巴集團旗下「淘寶網」每天有超過6000萬瀏覽人次、逾3.7億會員,堪稱全球最旺盛的電子商務平台,加上同集團下的支付寶金流系統,已經為台商在大陸做生意大大降低行銷門檻。阿里巴巴集團執行長馬雲所說:「天下沒有難做的生意」,的確已成事實,這是馬雲的貢獻──建構一個具有中國特色的電子商務平台。

     如果你要找企業夥伴,有阿里巴巴,台商可以視自己的狀況,好好利用這些既有平台,作為在大陸內地對一般消費者行銷的據點。

     幾個月前,我在大陸一場研討會上,聽到一位台灣學者比喻台商在大陸做生意的演進,這位學者把台商到大陸做生意比喻成「抓魚」,非常生動、也很有道理,但也很辛酸。

     這位學者形容:早期台商切入中國,生意實在很好做,只要拿著魚叉,閉著眼睛往水裡一戳就可以抓到魚,只要手握住魚叉,不必有任何技術也不需要什麼專業的工具。後來魚變聰明了,要有餌才會上鉤,於是台商買了釣竿改用「釣魚」;等到魚漸漸變少,魚愈來愈難上鉤,台商必須買一張大網子,還要學會技術性更高的「捕魚」否則不會有收獲。

     後來歐美外商來了,他們不用「叉魚」,也不用「釣魚」,甚至不用「捕魚」,他們是「養魚」,他們投入鋪天蓋地般的資本,看得台商們個個傻眼,這那裡是一般台商能做的事……

     台下聽講的台商都覺得心有戚戚焉,我也很贊同,但總覺得有點不夠到位,於是我就舉手發言說:現在台商在大陸根本就是「夜市撈金魚」,紙網兩下就破了,引起現場一陣大笑。

     台商夜市撈金魚

     我說台商在大陸是「夜市撈金魚」,並不是玩笑話,對於台灣的中小企業來說,進入大陸市場,根本不可能用像大企業或國際企業的方法去「捕魚」或「養魚」,以台灣中小企業的營業規模和口袋深度,我們玩不起這種大賭局,反倒以「夜市撈金魚」方法,或許成功的機會要大些。

     因為資源有限,中小企業的捕魚工具,就是一張紙糊的網,我們自己當然要很清楚這個現實,於是我們可以根據「紙網」的特性,選擇相對優勢的市場,或是找個風浪較平靜的地方下網,紙網就不容易破。

     而且,初期不要想撈大魚,不妨以美麗的小金魚為目標,順勢而為,也不要期望,一下子就能夠在市場上興風作浪,而且撈魚的時候,切入水中的角度要小,動作也要細緻,一次只撈一條魚。

     此外,台商可以集合大家的力量,互通資源,就好像把數個紙網疊在一起,大家一起來撈魚;最後,撈到的魚,好好地養,養大、養肥、養美;當有第一個成功經驗後,再換大一點的網、堅固一點的網,再去大一點的水域捕大魚。

     我也看到很多台商,對於經營成敗總是反應過頭,業績好一點就狂喜,業績差的時候卻如喪考妣;既然知道我們用的是「紙網」, 網子自然很容易破,這是正常的,其實還好,因為付出的成本也不高,在每次的挫敗過程中,只要快速調整學習經驗,一定可以找到一條康莊大道。

     把大陸視為先進市場

     隨著兩岸經濟加速整合,大陸市場的龐大潛力對任何一家成氣候的台灣企業來說,幾乎是非去不可,既然要去就要正正當當,長遠經營。凡事合法申請、合法經營、合法納稅,千萬不要心存僥佯,總想炒短線、發橫財。我們在先進市場是什麼心態,在大陸也要是同一套。
     在我們的所有接觸經驗裡,大陸公部門的行政效率不比台灣差,我們必須先尊重別人,才能贏得尊重,不只是法令,還有生活方式、人文、習慣。

     中國太大,不同的城市與不同的省分差異大,要用「腳」去體驗,光靠市調報告做決策絕對不夠,經營大陸市場要有「大陸」觀,而非「海島」觀。相對的,大陸的市場特性,跟美國比較相似,台灣人的優勢在於精緻,而大陸企業則先做大、再做強、再做好,經營的觀念很不相同。

     大膽聘用當地的員工,善用當地資源,慎選合作夥伴,但前提是:必須先把台灣的好的價值觀與企業文化複製過去,再開始利用當地資源與人才擴大事業。大陸的年輕員工不乏「草莓」,但有更多是學習力強、企圖心強的員工,不妨多元地錄用各省的精英,可以藉此拓展對中國的認識。相對於大陸,台灣的年輕人如果要在未來的就業市場上具有國際競爭力,恐怕要多加油。

     大陸偏愛台灣創意

     台灣的價值、台灣的品牌、優良的產品相對外商,更容易移植到大陸, 但經營與管理,行銷與通路則必須因時、因地制宜,台灣過去的經驗不一代能適用在大陸,甚至不同省份、不同城市也不見得適用同一套招數。

     台商最大的優勢是軟實力,包括品質、品牌、創意、服務、美感等。大陸民眾對台灣、台灣人好感度高,是我們的資產,必須用心維護,只可惜塑化劑事件讓大陸人對台灣印象有所損傷。但大陸民眾仍然喜歡台灣的戲劇、音樂、綜藝節目,也喜歡到台灣旅遊、體驗甚至認同台灣的文化,這對於台灣品牌到大陸發展有很大的助益。

     2011-10-15       旺報       【文/林坤正(PayEasy總經理)】
http://news.chinatimes.com/mainland/11050504/112011101500231.html

王龍雛:將台灣品牌輻射全大陸


更新日期:2011/08/12 05:30 記者洪肇君/台北報導
旺報【記者洪肇君/台北報導】
大陸福建廈門象嶼集團董事長王龍雛昨天以「品牌登陸大陸的最佳途徑」為題,在《旺報》第二屆創富論壇發表專題演講,強調台灣商品應以差異性,利用「十二五」規畫的民生需求強勁勢頭,以中小企業的靈活應變能力,把福建廈門當作灘頭堡,輻射到全大陸。

王龍雛先從宏觀面回顧大陸改革開放30年,從國家主席到老百姓的生活都有長足發展,2000年是「十一五」結束之年,大陸全年消費體零售總額逾15兆人民幣,城鎮居民人均可支配金額近2萬人民幣。

台灣商業文明有內涵

而「十二五」開局之年,國家規畫服務業的年增長百分比由3%升到4%,人均收入要年均增長7%以上。由此可知,「十二五」期間的經濟增長開始轉變,不僅僅追求GDP,原來靠出口擴張帶動經濟成長的格局,改為以推動民生項目來加以完善。

再從市場角度來看,廈門去年接待國內遊客超過2800萬人次,鼓浪嶼全年遊客就有680萬人次。金門高粱酒去年在台灣島內是100億新台幣銷售規模,大陸白酒市場是全年2500億到2800億人幣。由此可感受大陸市場之大。

應堅持原產地原則

王 龍雛認為,台灣現在最適合登陸大陸的,就是精耕細作的中小企業,中小企業以獨特經營之道,塑造了台灣商業文明,展現細緻的亞洲文化。每一家小小的前店後廠 中小企業,背後都有動人的故事,這正是品牌價值的內涵,可惜未在大陸占先發優勢。大陸市場大,卻也複雜,中小企業要登陸又有另外的困難,畢竟中小企業規模 不大,很難邁出去自己做品牌。

王龍雛建議,台灣商品應該「堅持原產地原則」,中小企業商品的特色就是個性化,所以台灣商品堅持本土化就是最 好的差異化策略。他舉例,金門有家貢糖廠想要到大陸設廠擴產,王龍雛反而勸阻,如果讓大陸人民在樓下超市就買得到貢糖,就會拿來跟一般零食做比較,只有堅 持在金門生產銷售,才有伴手禮的質感。

王龍雛分析,大陸消費行為正在分化,形成不同階層與格局,有一個很大的群體在關注原產地商品。所以台 灣的中小企業以商品登陸,應該利用大陸成熟的物流供應鏈系統,台灣企業只要專心研發產品,掌握市場營銷,至於資金流通、庫存管理就交給大陸專業物流公司, 能減低成本擴大市場。

他最後建議,中小企業商品要到大陸創建品牌,應從海西經濟區開始,同血緣同語文,特別容易成功。廈門一日經濟圈內的閩 南人達到1500萬常住人口,也是比較有消費能力的城市圈。更重要的是,廣大的大陸市場,從這裡進去,能迅速找到與台灣企業文化相同的管理人才,有助於台 灣商品在大陸打造品牌。

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110812/140/2wqo0.html

淘寶佈局移動網購市場 二維碼QR code新技術或改變購物格局

    China Joy年年有,每年都有新面孔。在2011年CJ展上,淘寶網首次亮相便引發大範圍的媒體報道。無論是200塊ipad2組成的logo墻,還是美女“刷 胸”的超強噱頭,都為其賺足了眼球。而淘寶網首創的移動網購理念,更是成為今年CJ的最in話題。憑藉這一新品理念,淘寶網這個和遊戲不怎麼沾邊的網購巨 頭竟然成為CJ展上最熱鬧的展臺之一。

    據了解,移動網購主要採用二維碼識別等新技術,是淘寶最新推出的網購方式。用戶只需擁有 一部智慧手機,並安裝指定軟體,便能夠通過手機的攝像頭刷取“二維碼”,而後直接通過手機下單購物(類似超市結款時刷條碼)。也就是說,今後的網購已經不 再局限于電腦顯示器,地鐵、商場、小區、電梯等任何可以懸挂led螢幕的地方都可以進行商品展示,只要有“二維碼”,用戶打開手機一刷就可以直接購物。

    “大網購”概念襲來

    “此 舉很好的解決了傳統手機網購不夠直觀,無法更好展示細節的劣勢。”一位一直看好手機網店的淘寶賣家稱。他認為,目前手機購物局限性仍然很強,比如服飾類產 品在手機中就很難得到全面的細節展示,看上去“沒感覺”,無法刺激消費者的購買衝動。而刷碼模式則有可能改變了這一現狀。比如地鐵站的一塊大型led螢幕 是普通顯示器的N倍,展示效果比電腦顯示器更好。另據一位業內資深人士稱,如果這種購物模式得到普及,就相當於淘寶可能將所有的公共場所都變成自己的虛擬 貨櫃,網購可能在未來2-3年的時間內從虛擬世界一躍進入現實生活。網路購物的途徑將不再局限于家庭寬帶,而是將有線寬帶、無限網路、城市熱點等多種網路 數據傳輸途徑融合,成為嶄新的“大網購”。 

    坐地鐵=逛商場?
    網購 進入現實生活將對市民的生活帶來哪些影響呢?試想一下這樣的情景吧。早上一齣門,電梯的led螢幕告訴你肯德基又推出了新的早餐搭配;走到小區門口,一塊 大型led螢幕分門別類的滾動播放著租車、機票、充值等商品資訊,但此時的你並不需要;下到地鐵,墻壁上滾動播出著今晚演唱會的售票公告,你很感興趣,因 為那是你喜歡的歌星,於是買下;進入地鐵,公益廣告間歇插播著最新最in的流行服裝廣告,與以往不同的是他們右下角都有一個二維碼,抑制不住衝動的你又一 次“刷機”。好不容易來到公司,午餐優惠套餐的資訊又出現在電梯間……

    “今後坐地鐵和逛商場不會有太大差別。”一位電子商務行業的資深人士說。而這一切都得益於淘寶網的創舉——二維碼識別購物。

    近 些年,電子商務市場競爭越發激烈,已經呈現白熱化趨勢。各種電子商務平臺都絞盡腦汁的希望在電子商務市場多分一杯羹,但收效並不顯著,各方態勢依然膠著。 而作為國內電子商務老大的淘寶網率先跨界嘗試新渠道,無疑是國內電商界一大創舉。其既具傳統購物的現場感強、更加直觀的特點,又具有網路購物的便捷和低 價,前途不可限量。

http://big5.ce.cn/gate/big5/intl.ce.cn/qqss/201108/04/t20110804_22588031.shtml

淘寶商城2011年服裝消費趨勢半年度盤點

“女裝賣萌男裝賣俏”新品風潮正在進行時

是 否發現今夏女人們都穿著粉嫩,扮萌的同時又加不乏復古和優雅?是否發現騷男們在灰黑底色的polo衫上加上了彩條紋,在休閒和商務之間還穿插了一絲搖滾的 不羈?如果你是一個留意服裝新品發售的人,定會發現,哪怕是這賣萌又賣俏之風當道,你仍舊可以找出適合自己的風格,不會跟大眾撞衫。

今年春夏,不論是女裝的糖果色、復古潮、波點裝、傘裙;還是男裝的灰黑經典、俏色都為2011年淘寶商城服裝網絡銷售額積累了砝碼。 8月3日,淘寶商 城(www.tmall.com)正式發布2011年上半年服裝消費趨勢。不僅在產品豐富度上消費者的可選範圍更多(目前已經有80%的線下大眾服飾品牌 都進駐淘寶商城),而且在對當前流行趨勢的把握上,商城的各路品牌更是各顯神通,融入時下流行的元素,主動創新出符合自身定位人群的新品,讓消費者在感受 大眾潮流之時,還能獨享個性。

作為獨立的B2C平台,淘寶商城於2008年4月10日上線,目前吸引了超過7萬個品牌入 駐,單日最高成交額已達9.36億元人民幣。在服裝類目中淘寶商城已經擁有了數万家服裝企業入駐,既有Gap、優衣庫、MasaMaso、lives、 Veromoda、ONLY、esprit、ochirly等國際大牌,也有如七格格、茵蔓、韓都衣舍、裂帛等土生土長的淘品牌,符合消費者高中等消費需 求。 “價格不是商城的主打,但品質絕對是商城保證。”淘寶商城已然成為品牌品質與潮流的集散地。

    艾瑞諮詢分析師蘇會燕表示, 此次的服裝數據和趨勢正好體現了淘寶商城B2C優勢,即快速連接了生產和消費環節,使得服裝潮流和趨勢能迅速地在大眾消費群體中展現並集中爆發。而商城品 牌的多元化,在大同中又有不同,你愛糖果我愛復古,你愛POLO我愛搖滾風,這就形成了各個品牌和區域在服裝原材料使用上的不同,避開了同質原材料的運 營,價格適中的情況下商城品質卻比一般賣場更高一籌。

“糖果色”當道北上廣女性更愛“萌”色

“像兒時收集的糖紙一樣”,今年糖果色在女性服飾中的應用非常廣泛。以粉色、粉藍色、粉綠色、粉黃色、明豔紫、檸檬黃、寶石藍和芥末綠等甜蜜的女性色彩為主色調,一色長裙或者上裝下裝兩色相配,都可以是糖果風的經典搭配,“撞色“成為2011年女裝風潮的關鍵詞。

據了解,淘寶商城女裝在糖果色的銷售佔總銷售的40%以上,主要區域集中在北京、上海、廣州以及東部沿海城市。其中有80%的商城商家都或多或少地調整了今年糖果色比重。

如女裝羅衣旗艦店將糖果色元素在女裝中的運用佔比大概為50%到60%, 其中通過對消費者購買情況分析,羅衣旗艦店鵝黃 色、天藍色、橙色的受歡迎程度非常高。 “色彩飽和度高的今年深受歡迎。“羅衣旗艦店負責人表示。今年6月羅衣推出的一款晚紗裙,分為鵝黃色、杏色、粉紅色、米色等6中顏色,其中單色的銷量一月 就突破了1000件。 “接下來秋冬款,我們還將繼續沿用糖果色風格,現在新品已經在設計中。”負責人稱,其實每一家店的選料和上色都有所不同,因此同為糖果風,在每家店都會有 不一樣,主要是消費者認同這個趨勢,自然就會銷量好。

女性內衣也是如此,從上半年內衣銷售來看,糖果純色內衣銷售佔44%,膚色裸色內衣 銷售佔38%,打破了往年膚色裸色內衣銷售居高的常規。據了解,沿海地區20歲到35歲的年輕女性是糖果色內衣消費的主體,其中浙江消費者佔比 13.08%,廣東11.70%,江蘇10.39%,上海9.02%,北京5.21%。 “今年內衣流行糖果、對撞色、拼接色等,我們已經在上半年實現月均交易額9000萬,其中文胸類商品銷售3500萬,熱銷單品實現10000件以上的銷售 數量“。淘寶商城服飾負責人表示。

不僅女裝如此,糖果色風潮同樣席捲女鞋、女包等 服飾搭配商品。卡芙琳作為淘寶原創女鞋品牌,其設計風格以日韓年輕少女時裝潮流為主導,形象鮮明自成一格,尤其體現女性甜美活潑一面。卡芙琳產品總監 helenxwf 表示,2011年春夏季是糖果色系當道的時節,在今年上半年的產品庫中,糖果色系列佔比36%,佔其鞋類總銷售的45%以上。 “卡芙琳2011春款個性中國紅高跟單鞋,上半年一個季度就售出8000多雙,而糖果色係單鞋約售出6萬餘雙。"

淘寶商城鞋類負責人表示,今年糖果色特別粉色系列高跟鞋總銷售額佔比在總鞋子銷售中佔50%以上,其中廣東消費糖果色特別粉色系列高跟鞋佔比30%,浙江25%,江蘇20%,四川15%上海10%“廣東MM更愛糖果色特別粉色系列甜美高跟鞋,而整個南部及東部沿海城市是糖果色風消費的主群體。"

從 外部服飾搭配來看,今年箱包的顏色也非常鮮活明朗。黃色、桃紅色、紅色、金色、粉色等糖果色成為包包的流行色。其中糖果色包尤其受女性喜愛數據顯示,今年 上半年糖果色包袋的總銷​​售額已經占到箱包銷售總額的近一半。從網購人群的年齡層來看,消費者比較年輕化,主要為20-35歲的年輕女性。

麥 包包研發總監徐洋表示,今年漆皮、糖果系列尤其深受追捧,單黃色系女士包袋在麥包包上半年的銷售中就曾創下單週7600多單的記錄。上海女性尤其愛糖果 色,據淘寶商城數據顯示,今年上半年上海消費糖果色包的佔比47%,北京23%,廣州30%,廣州相比往年的佔比有所提高。

與“萌”並行複古流突襲川魯兩湖等二三線城市

當糖果色成為今年豔色“大肆橫行”之時,復古與優雅的氣候並不落後。

簡單的裸色、橘色成為優雅的典範,而波點、高腰、裙褲、傘裙 等女裝款式則宣告著復古風的到來。當然,沒有80年代年輕人艷麗的口紅和大波浪捲發相配,取而代之的是簡單的短髮或長發,配以復古襯衫和潮流哈倫褲,成為 今年最具時尚範的組合,這樣的搭配率性中有著OL風格的優雅灑脫,又帶著點淑女風格的甜美俏皮,每一個細節都透露著精緻,讓女性渾身散發與眾不同的氣場, 賺足垂涎的目光,想不成為潮流達人都難。如果再配以糖果的某一亮色撞撞,那就是徹頭徹尾從款式到色彩都流行到家了。

納紋服飾旗艦店是淘寶商城一家女裝品牌,位於杭州。在今夏的主推復古系搭配套裝銷售中,納紋服飾旗艦店創下了單日成交9078件的好成績,同樣是杭派服飾,這樣的銷售量足以敵過杭州當地一家品牌女裝實體店一個月的銷售。

“女人服裝不在多,在於搭配”。據商城數據顯示,正是巧妙地運用了搭配、撞色、混搭等原色,如復古、荷葉邊、蕾絲以及波點上裝和一般褲裝、 裙裝等搭配,使得今年女裝在直筒褲、裙褲、熱褲上的銷售也整體攀升,佔整體女裝銷售額的60%以上。這樣的“連帶”銷售在數據上非常有優勢。以上海、浙江 以及江甦的中小城市為例,其銷售佔比為總銷售量的40%以上,而其他地區如四川、山東、湖北湖南等共佔30%,北京13%、廣州19%、通過區域銷售佔比 的對照可以看出,除了北京、廣州、上海、等一類城市外,復古氣質的女裝在很多二三線城市也非常吸引消費者眼光。 “我們分析認為,二三線城市消費人群大體還是比較保守,會突破往年的流行,進行選擇性的搭配。比如以一件復古風的雪紡襯衫,配以一條一般的牛仔褲,這樣的局部反映了二三線女孩的嘗試性消費。 ”淘寶服裝類目負責人表示。

“以往女裝的流行趨勢在區域上並不明顯,但從上半年來看,服飾消費在濟南、青島、廈門、武漢等二線城市卻非常火爆,不僅在流行款式和風格上和一線城市趨同,甚至還有當地的網商不斷推陳出新,形成自己獨特的消費人群。”負責人說。

如武漢安都as官方專賣店定位18-30歲的學生以及剛剛工作的女性,她們獨立自信,追求時尚但對於服裝本身的性價比要求比較高。在今年安都as在融入復古、波點、條紋等元素下創新了諸多簡約缺不失簡單的女裝,滿足基本時尚,又能創新百變。

淘寶商城男裝不遜色潮牌、老牌各自玩俏

“不能像女裝那樣一個流行色就可以撩起對整個春夏想像,那就依賴品牌吧。”相比女裝,男裝的款式和顏色都趨於簡單,甚至平淡。但不論是線下傳統的男裝品牌,還是新生的男潮牌,都有自己的一番花俏,能把一種顏色、一種格調玩到極致,你其實已經是一個贏家了。

今年男裝的主色為黑白灰經典色、款式為T卹、休閒、商務,只不過你家玩條紋、我家就玩酷黑;你玩T卹,我就搞點商務。各個品牌男裝不約而同著力在自身的創造和設計中,打好“品牌“牌,就不會影響他們賺得消費者眼球了。

" 一身條紋組合的T卹可以宣告你已經融入這一個夏天了,因為條紋控,選擇不一樣的條紋不同色彩的條紋創造出無限的驚喜。"以男裝柒牌為例,全網的條紋 POLO衫銷售在T卹銷售佔比在25%左右,而柒牌條紋T卹在今年夏季的POLO品類銷售中佔60%,其中南方城市銷售佔80%,江浙、廣東及福建三個地 區的總銷售佔比超30%,由此可見柒牌銷售主力在於南方市場。 "我們的目標消費群體跨度比較大,在25歲-55歲之間,因此把握多眾的人群可以贏得更多的市場。"柒牌男裝銷售負責人表示,2011夏季新品男條紋polo衫短袖T卹在7月2日當天就賣出6000件。

專 注於某幾類顏色的唐獅也有不俗表現,在上半年銷售中以“平民化”的藍色就實現了單週9000單的記錄,並在今年所有服飾銷售中佔比30%,其中學生群體、 25歲以內的年輕人群體服裝則是首選藍色,其占比超過40%,“除了傳統的黑白灰,年輕男士喜歡的彩色多為藍色,這是今年我們捕捉到的突出色彩。”唐獅網 絡銷售負責人表示。

同樣是用顏色做文章,多元化社會如何彰現自我則成為某些品牌的新玩法。卡賓男裝便是這樣的玩家,在眾多的黑灰中加入一 些鮮色調的元素,讓原本單調的色彩不再寂寞。如黑黃灰的色調設計,在低調中混搭出不羈的一瞥,卻又不失儒雅,而融入搖滾音樂色彩的男裝不論是玩樂、閒逸還 是商務,都隱喻著精彩。實際上作為一家進入電子商務並不久的品牌,卡賓從2010年到目前,第一年便已創造3000萬的網絡銷售額,這成績讓不少同行都表示驚人。

今 年,卡賓男裝在2011年的目標更是翻了一翻,而且在2011年4月的商城周年慶期間創造了排名淘寶商城男裝第4名的好成績。那些普普通通的大眾色和都市 色,和本身很難另類的元素卻被低調儒雅的卡賓先生所改造,成為諸多“悶騷男”“文藝男”熱衷的時尚。卡賓先生曾說:“無論你在萬眾矚目的舞台上還是自己的 房間,心境其實沒有什麼區別,一股沉靜而堅定的力量讓繁雜的思緒沉澱,逐漸呈現出喧囂和榮光背後一切真實的摸樣。這就是成功男人魅力根源。”這一獨到的理 解也為卡賓贏得了廣泛的受眾,不管是玩滑板的街頭少年,還是沉穩的商務男士都可以在卡賓找到自己想要的身影。 4月到7月,卡賓的T卹銷售佔據了店內31%銷售比率,襯衫和牛仔褲分別佔19%和16%,而這一品牌也成為沿海城市男性所愛,數據顯示,福建、廣東、浙 江三省的消費者佔了40%以上。

新品醞釀進行時淘寶商城服裝將迎來大批首發款

從最初的服裝品牌入駐開始,品牌商為了區別線上線下渠道銷售,通常會將一些過季商品以折扣價銷售,來為自己的線上商城旗艦店提高人氣。 “但經過兩年的沉澱,我們發現,商城消費者的眼光已經不再糾結於品牌打折與否,而是關注品牌的潮流趨勢。”商城服裝負責人表示。

對於很多品牌商家而言,他們逐漸發現網絡銷售的先機,即可以通過信息流、資金流以及物流的快速流轉,讓商品快速達到消費者手中,並且直接獲得消費需求,做出對流行風向的預判,繼而設計出適合當下的風潮款式。

據了解,目前淘寶商城服裝中,80%以上的服裝來自於當季主打​​新品,許多品牌商也打出來線上專供款或者線下線上同步發售。

以Vero moda為例,從去年上線淘寶商城以來,其主要策略在於以新品多樣及快速更新為主打,線上新品和線下新品同價發布。本身在時尚界,綾致新品更新的速度之快一向為人稱道,而通過網絡來推廣新品更加速了品牌形像傳播。

為了更好的服務網絡客戶,為網絡客戶提供更好的價值體驗,綾致公司Vero moda、Jack & Jones、ONLY三個品牌的首席設計師,分別為三個品牌的網絡店鋪設計了獨特的款式,也就是專門為網絡群體設計打造的款式,給網絡消費者更多的選擇空間。

運 營人士表示,新品的及時發布和網絡新款的出現,使得品牌商家容易得到線下實體店鋪支持,不僅最大限度地滿足了網絡消費者的需求,也讓商品資源得到最合理的 配置;對於商家來說,也可以迅速地調整思路,讓生產和庫存都得到優化。淘寶商城無形中成為商家和消費者直接對話的平台。據服裝類目負責人稱,在8月,商城 服裝類目將有近100個品牌參加“新品首發”,屆時將有諸多的新款商通過網絡第一時間和消費者見面。

http://info.china.alibaba.com/news/detail/v3000103-d1018975937-p1.html#newsdetail-content

台灣品牌登「陸」 要打農夫戰法

 儘管當前許多台灣業者對進軍中國大陸市場躍躍欲試,希望自家商品能一炮而紅,但根據許多台商的經驗,其實在大陸耕耘品牌市場是件長期投入的工作。綜合專家與業者所言,有這麼幾個事項是到大陸打品牌戰時要有的認知:

 一、長期事業,忌炒短線:做大陸內需市場,尤其是品牌事業,須要長期耕耘付出,如果沒有像農夫一樣長期墾荒,努力個10年以上,很難看到成果,這點從達芙妮、歐迪芬等台商品牌業者身上均可看出,這也是開宗明義的第一點。

 二、產品須有不斷創新的能力:僅是「品質好就會大賣」的想法已經行不通,業者須不斷推陳出新。過去台商做加工出口,不需為研發煩惱,如今轉做內銷,台商設計能力不足的弱點就暴露出來,但現在已有台商力求突破。

 例如,永和豆漿總裁林建雄因看好大陸養生商機,研發出許多豆漿、豆漿粉與黃豆食品;長沙台商會長鄭聰俊去年為提升旗下羅莎蛋糕店實力,光是開發新產品與培訓烘焙師傅就砸下500萬人民幣。

 三、需有推展活動、時尚宣傳的行銷造勢能力:在大陸,為促使品牌煥發活力,或為打開市場及知名度,業者均會花力氣做宣傳,特別是視覺營銷,以維繫人氣與買氣於不墜。

 以去年8月百腦匯合肥店所舉辦的閉門閉館特賣活動為例,鑑於去年市場買氣不佳,合肥百腦匯與商家開會,發動結合異業的閉館特賣活動,成功拉動了開學前的銷售熱潮。

 四、建立自己的直營店、旗艦店:華信統領企業管理諮詢顧問有限公司總經理袁明仁表示,拓展大陸內需市場,台商不能完全依靠經銷商或各類賣場,這樣做的好處是可以展示品牌形象與新產品,也可避免受到經銷商的控制。

 五、建設通路:當前很多台商認真經營通路與上下游產業鏈整合,而中小型業者受限於財力,結合眾力也是良策,例如東莞台商協會主導新建的「大麥客」,即是靠台商與當地政府合力,為業者搭建「秀」品牌的舞台。

 六、借政策東風,趁勢而起:大陸正在建設所謂「四縱四橫」的高鐵建設,最有名的就是京滬高鐵。專家認為,高鐵沿途所經不是經濟發達城市,就是潛力城市,有助於大陸經濟的區域整合,台商佈局內需市場時可依此參考。

 七、解讀政策的能力:大陸是個人治社會,經濟發展經常隨著政策風向而轉變,如何從看似平常、甚至枯燥無趣的官員說話、官方新聞中解讀政策走向,成為台商經營品牌市場的基本功。

 對培養這種能力,威盛電子全球副總裁徐濤說,最早他會閱讀大陸報紙上的官方說法,還會大量購買坊間風評較佳的歷史小說(例如「雍正王朝」)來看,甚至是電視劇,藉此了解大陸民間社會與群眾內心較深層的想法。

 八、積極掌握資訊、產品客製化與獨特化:隨著大陸社會逐漸富裕與個人主體意識的興起,內需市場轉趨多樣複雜,掌握資訊設計個人與獨特化商品成為主流。

 上海家居用品多樣屋近年在主品牌之外,相繼推出針對高端專業人士的「S Plus」、以及仕女品牌「Susan's Garden」;男裝品牌湯尼威爾(Tony Wear)總經理陳福川表示,每年市場調查,公司總會派人上街拍攝所有路人穿著,上萬張的圖片貼在會議室牆上,據此研究當時大陸人喜歡的樣式、顏色和材質。

轉載自:工商時報 2011/06/15
http://www.gmp.org.tw/newsdetail.asp?id=9929

瘋自由行淘寶網參一腳 鎖定年輕客群


工商時報【記者劉馥瑜/北京報導】

即將在本(6)月28日啟動的陸客自由行,引爆大陸國旅、中青旅、華遠國旅等龍頭旅行社搶客大作戰。除了推出赴台北「機加酒」優惠方案,中青旅、華遠國旅還與大陸最大的網購平台「淘寶網」合作,搶攻年輕客群。

為了讓28日首發團順利成行,大陸出入境單位將以專案特批的方式,加快相關證件審批腳步,且首批赴台自由行旅客也將通過「嚴選」。國旅將於27日在北京舉行首發團記者會,中青旅也將在28日當天,在機場舉行歡送記者會。

目前北京首批獲准開展赴台自由行線路的旅行社只有中青旅、中旅、國旅、華遠國旅和康輝旅行社等5家。

由於數量有限,台灣自由行的首發團引發各界強烈關注。而為了宣傳赴台自由行,台旅會北京辦事處也將於30日前,在北京舉辦首場推介會,並陸續到上海與廈門。

中青旅台灣自由行全國首發團昨(14)日在淘寶旅行平台獨家開賣。中青旅北京出發的台灣首發團共45個名額,將有30個透過淘寶旅行團購出去,其中,「台北+日月潭6天5夜自由行」的團購價格為5,999元人民幣(下同),比市場平均價還要優惠400元。

中青旅針對6月28日北京出發的台灣自由行首發團推出了5,999元的「台北6天5夜自由行」和6,399元的「台北+日月潭6天5夜自由行」兩條線路,後者在淘寶網上推出5,999元優惠價。
中青旅表示,與淘寶旅行平台合作推出首發團的團購,有助於中青旅直接面對廣大的客戶。淘
寶旅行相關負責人透露,除了中青旅外,華遠國旅的台灣自由行也將跟淘寶展開合作。

此外,上海赴台自由行產品也從昨日開始全面上線接受預訂。首批產品在行程安排上,以台北、高雄兩大城市為主要目的地,主打的「台北5日遊」,最低報價僅3,000元人民幣。

根據此間公布的一項網路調查顯示,上海市民對於來台自由行表示興趣濃厚,2周內就有近3,000名遊客表示強烈的意願,以3、40歲的中青年為主,具一定經濟基礎,大部分都沒有去過台灣,注重目的地體驗。

http://news.msn.com.tw/news2211085.aspx

資策會:陸電子商務成長快速

     (中央社記者吳佳穎台北9日電)資策會產業支援處副處長蕭美麗表示,大陸上網人口達4.57億,其中1.42億到2億人是經常網購人口,電子商務年成長達80%,是一塊像發餅一樣成長快速的市場。

     經濟部今天舉辦華文電子商務暨交易安全推動計畫共同成果展,蕭美麗主講大陸電子商務市場推動成果時表示,大陸的電子商務市場成長快速,是台灣中小企業跨出去的好機會。

     蕭美麗說,目前台灣電子商務平均有22%到24%年成長率,而大陸去年年成長達81%,發展快得像發餅一樣;且據iResearch調查,大陸網購戶年平均消費支出超過2400美元,代表這是一個扎實的市場。

     蕭美麗指出,由於台灣在經營電子商務方面細膩、產品品質獲肯定,電子商務特性還可讓廠商留在在地做生意,這些都是台灣中小企業跨入大陸電子商務優勢,甚至可以利用做為企業轉型的契機。

     蕭美麗也提到,進入大陸網路市場,還是有些須注意面向,包括執照取得、大陸與台灣支付工具不同、物流素質的確保,還有市場大,隨之而來行銷成本也大的問題。 她說,「甚至溝通方面,台灣與大陸的用語有時大相逕庭,我們說『窩心』是指貼心、溫暖正面的意思,可是在大陸,『窩心』竟是負面的意思」,這些溝通落差證 明,跨入大陸市場需要更多經驗蒐集、整合的策略;政府透過許多招商說明、整合平台就是要輔導台灣企業能順利跨境行銷

http://news.chinatimes.com/tech/12050903/132011061001506.html

打造MIT金字招牌的台灣工匠們

2011-06-14  工商時報  【李書良】

     在中國大陸,有很多明顯看得見標示著MIT的產品,不過也有很多隱身「幕後」的MIT商品,默默的帶動中國大陸重大基礎工程或產業的靈魂,行遍大江南北。

     具有「工匠精神」的台商所生產的各項零組件,雖非終端產品,但憑著精良品質,即使現在仍然因不做行銷而默默無名,但其在業界的名聲和全球的市佔,依然能獲得買家青睞而擁有龍頭地位。

     工匠精神 征服中、日

     MIT製造的品質,識貨的大陸買家多不吝肯定。今年3月底,中國大陸最大的工程機械集團─徐州工程機械集團,其董事長王民來台時表示,徐 工集團一直定期採購台灣的機床,且每年都會派40多名員工來台進行在職訓練。他盛讚:「台灣的機床做得很不錯」,未來徐工仍會陸續向台灣採購。

     王民不是第一個肯定台灣製造實力的大陸業者,事實上,台商多年來在大陸生產,其精益求精的專業早獲認同。就以1990年就到大陸投資的桂 盟來說,其對品質研發的要求不僅滿足了龜毛的日本人,就連難搞善變的大陸客戶,也成為桂盟鏈條的愛用者。2005年,桂盟在大陸汽機車重鎮重慶成立超匯鏈 條時,其在大陸摩托車組車廠配套市場佔有率就已達50%。

     品質+創新 攻占市場

     除了工藝求取精良,2008年桂盟更向「潮牌」邁進,推出多彩創新的「國旗鏈」,將台灣、日本、德國、法國等國家的國旗顏色放到鏈條上。這種充滿時尚設計創意的的彩色鏈條,成功攫獲了年輕族群的心;光是2009年,桂盟的國旗鏈就在全球賣出20萬條。

     更難得的是,台灣製造業者在面臨危境時,依然發揮不屈不撓的鬥志,以及快速檢討、應變的能力,趁勢將自家品質提升檔次,不僅得以殺出重圍,創出業績高峰,甚至打出另一個新天地。

     以經營輪圈事業的富海工業來說,原本利用大陸做為外銷製造基地,在輪圈零售業中享有龍頭級地位,但2008年下半年金融風暴發生後,富海賴以支撐的美國市場也跟著萎縮,富海該年度就虧損逾3億元新台幣。

     在痛定思痛下,富海迅速更動策略,改以衝刺大陸與日本市場為主;同時,透過自動化與作業流程大幅改善,同時嚴格要求良品率,讓富海用工量大幅減少,得以避過當前大陸東南沿海地區台商抱怨連連的招工難問題。

     幸運的是,搭上近年大陸車市迅猛的成長期,3年下來,富海不僅順利切入大陸內需市場,也維持其身為大陸第二大鋁合金鋼圈製造業者的地位。

     小螺絲釘 搶下高鐵商機

     相對於富海的危機應變,做螺絲、螺帽等緊固件起家的晉億實業,其產品更不顯眼,但晉億有計畫的提升自家產品與佈局。當前許多人熱議的大陸高速鐵路商機,晉億早在數年前即規畫爭取,最終更拿下許多外國企業巨頭抱怨吃不到的中國大陸高鐵採購商機。

     2006年,中國大陸開始推展全國高速鐵路建設工程,讓晉億看到新機會。由於高鐵工程的緊固件品質要求很高,研發上需要經費,於是晉億2007年選擇以大陸A股掛牌上市,籌集資金後投入高級螺絲的研發,藉此介入高鐵商機。

     隱身幕後 也能出頭天

     隨著大陸高鐵工程的建設,晉億不僅成為大陸股民心中少數的A股高鐵概念股,去年營收成長也打破紀錄,一掃2009年的業績陰霾。除了高鐵事業之外,晉億目前還積極朝向研究航太、航空的螺絲等領域發展,進軍專業緊固件,積極佈局未來願景。

     從這些例子說明,即使是一條人們眼中不起眼的鏈條,一個汽車鋼圈,甚至小到如緊固件,透過品質結合創新構想及合宜市場策略,依然可在市場 上大受歡迎,讓MIT品牌成為陸資眼中的佼佼者,依然可以在耀眼的大市場中,找到自己的定位,賺到別人搶不走的人民幣。(李書良)

http://news.chinatimes.com/focus/50108947/122011061401206.html

大陸奢侈品網購崛起兩年內市場份額或達200億 (國際商情 2011/6/3)

作者: 青島駐留辦公室 (國際商情網 2011/6/3)
大陸電子商務發展得風風火火,各種層次的商品一擁而上。如今,許多讓人望而卻步的奢侈品也湧入互聯網,為網路銷售增添了一抹別樣色彩。雖然奢侈品的網路銷售額目前只占到行業總量的5%左右,但它的增長率非常高。美國弗雷斯特調研公司的資料顯示,預計5年之後,奢侈品線上銷售額將增長30%,達到40-60億美元的規模。而在大陸市場,有專家預計,在未來兩年內,大陸奢侈品電子商務的銷售規模將達到200億元人民幣。

  群雄逐鹿

  在秀團網、第五大道、樂士網、尚品網、佳品網、唯品會、魅力惠、聚尚網、呼哈網等時尚網上商城大舉上線的同時,京東商城等綜合類網站也紛紛開設奢侈品頻道,凡客V+也號稱年底試水奢侈品銷售,就連和奢侈品八竿子打不著的搜索引擎穀歌也來湊熱鬧。一時間群雄逐鹿,準備在奢侈品市場上,分到屬於自己的一份。

  在奢侈品的網購模式中,低價無疑是吸引消費者的一大優勢。國內最大的名牌折扣網站唯品會118日在其網站推出了獨立的奢侈品專區VIPCLUB,囊括眾多國際一線奢侈品品牌,價格低至2.5折。而凡客V+、秀團網、京東網等也紛紛推出各種低價策略吸引消費者。較早涉足奢侈品網購的尚品網,推出註冊立刻贈送50元的活動,增加客戶黏性。

  在早些時候,以定制服務為特色的樂士網(Luxe.cc)低調上線。在吸引大陸的時尚人士、高收入家庭和社會精英關注的同時,網站提供了豐富的消費資訊、推動奢侈品品牌與其消費者的對話,並提供優質的專屬服務。與此同時,就在上個月,穀歌開設了一家名為精品店(Boutiques.com)的奢侈品時尚網站,人們可以隨心所欲地描述和打造完全屬於自己風格的著裝,並且可以通過網站諮詢,瞭解名人的時尚偏好。

縱然大陸奢侈品團購網站百花齊放,但是還未出現一家獨大的現象。在全球第二大奢侈品消費國的盤子裏,網站群雄逐鹿正處於戰國時代。

  融資已超5億元人民幣

  佳品網首席執行官楊培鋒預計,在未來兩年內,大陸奢侈品電子商務的銷售規模將達到200億元人民幣。大陸的奢侈品消費市場飛漲,眾多奢侈品企業紛紛搶灘奢侈品網購市場,奢侈品網站成為備受資本青睞的金礦,當前不少國際、國內資本對於大陸奢侈品網站青睞有加。

  20104月,聚尚網獲得了來自IDG千萬美元級別的首輪融資。大陸最大時尚購物網站走秀網也已獲得國際風險投資機構凱鵬華盈(KPCB China2000萬美元投資。這對於才成立3年一直專營奢侈品的走秀網來說,確實是天上掉下的餡餅。而從一個側面也反映出奢侈品消費正受到國際資本的青睞。

  由於看好大陸奢侈品消費市場,走秀網目前已經在美國、澳洲、法國、倫敦、義大利、韓國、中國香港、日本等地設立了時尚買手辦公室。截至20111月底,走秀網線上銷售超過2000個品牌、3萬個SKU(庫存量單位)。其中,全球頂級奢侈品品牌超過120個。

  這股投資奢侈品網站的風潮其實很早就開始了,200912月,魅力惠融資1300萬美元。

2009年年初成立的佳品網,已拿到泰山天使投資基金,幾個月後又獲得了來自松禾資本、嘉豐資本的第二輪投資,隨後又獲得金沙江創投的第三輪融資。在任何業績都還沒有的情況下,天使投資人雷軍及迪士尼旗下VC機構思偉投資和晨興創投千萬美元已投入號稱大陸最大奢侈品私賣網站的尚品網。而DCM及紅杉資本2000萬美元風險投資則注入奢侈品運營網站唯品會。

粗略估算,上述私募基金的投資總額度已經超過5億元人民幣。

  

  奢侈品網購須邁四道坎

   網路購物因為優惠的價格、便捷的購買方式,已被越來越多的消費者所接受。但是,奢侈品的網購風潮並不如普通商品那麼容易被大家接受,一方面是奢侈品的價 格;二是信任度。對於很多年輕的消費者來說,網購奢侈品更重要的很可能不是價格,而是可信度。對這些年輕消費者來說,比起花1萬元買一款真的LV,更不能接受的是花3000元買到一個贗品,那將是一個徹頭徹尾的悲劇。願意花幾千元甚至上萬元買諸如LVDIOR等奢侈品的並不多,儘管這些奢侈品在網上的價格已經比大陸專櫃的7折還低;三是網購和奢侈品之間難以匹配的消費體驗。張女士曾有過一次不太愉快的消費經歷,上次在網上買了一條Burberry的圍巾,但快遞寄來後外包裝已損壞,讓我一下子感覺商品的檔次差了很多。她表示,雖然每家網購企業都保證商品是正品,也有110的保險理賠,但用戶體驗比線下差多了。 這些網站在初創期沒有過多的資金自建物流配送體系,故大多採用外包的方式,但快遞業發展良莠不齊,大部分無法建立與商品價值相匹配的快遞服務,容易流失目標客戶對網站的信任度;四是奢侈品的消費人群有限,網購奢侈品的概念在大陸市場並不成熟,特別是對於新設立的網站,往往看得多買得少。

 
http://www.trademag.org.tw/News.asp?id=562195&url=/Default.asp

傳統零售企業糾結網上銷售

傳統零售商(包括超市、百貨)之間的廝殺還未見分曉,網上的跑馬圈地已然興起。昨天,中國零售信息化管理與新技術變革論壇在零售商大會期間舉行,面對網店的大舉“進攻”,一向專注於實體店經營的傳統零售業巨頭們感受到了壓力。

記者在采訪中發現,網店“開還是不開”,已成為了傳統零售企業“糾結”的一個問題。

網上銷售是個方向

“現在觸網還為時未晚。”中國商業聯合會副會長王耀昨天告訴記者,像蘇寧電器,去年的網絡銷售金額就達到了20億元。當然,與其高達1170億元的整體銷售額相比,網絡銷售占比僅1%。但在國外,幾乎大型百貨店的網絡銷售額都占到了整體銷售額的20%-30%。

“如果你不做網店,在未來的零售百強中,很可能就會被淘寶、京東商城、卓越亞馬遜拋在身后,就像一句俗話說的‘長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上’。”北京 中搜網絡技術有限公司副總裁楊鈺援引相關數據說,去年中國整個網購交易規模占到社會消費品零售總額的4.5%,其中IT類產品占比超過15%,而在美國, 這一占比超過60%“5年內,中國網絡交易規模占社會消費品零售總額的比例有望提升至8%。”

樂友(中國)超市連鎖有限公司集團信息技術部總監呂文龍,也相當看好網購市場,他援引IBM做的一個有關消費者忠誠度轉變的報告指出:“調查發現,便捷、品類豐富、價格低,是消費者轉向網絡購物的前三大原因。”

現在應該怎么下手?

但也有業內專家勸傳統零售商不要盲目上馬網絡銷售,最好先夯實基礎。潤百科技公司副總經理居新宇就稱,很多傳統零售企業還缺乏“互聯網基因”,缺乏相關人才和技術支持,他們做不出生動的頁面,很難吸引天天泡在網上的年輕一代。

而北京王府井百貨(集團)信息中心總監劉長鑫也表示,很多零售企業的確看到了網絡購物市場的空間,但其中不少傳統零售企業,由於習慣了傳統零售市場的遊戲規則,在互聯網上,可能往往還難以適應。

居新宇奉勸說,傳統零售企業面對網購市場,最好保持“不太過冒進,也不太過落后”的態度,在避免冒太大風險的同時,也可避免在網購市場全面成熟時被甩得太遠。

也許正是這種“糾結”的心態,使得目前中國網絡銷售排名前列的商家中,依然難以看到傳統零售企業的身影。有數據顯示,2010年,中國連鎖百強中,已有34家企業已開展了網絡零售業務,不過其銷售規模只有約30億元,這一銷售額還不到京東商城的1/3。

http://news.cnyes.com/Content/20110531/KDWWREYGHFM0Y.shtml

淘寶嘗試服裝、空調消費者定制服務

根據網友的需求,定制一萬台空調,在一個月內完成從“聚需求”到下單、生產、配送、安裝的全過程,買空調竟然可以這麼玩?5月26日,淘寶團購 聚划算平臺發起萬人團購空調活動,消費者可以選擇定制機型的功率、面板外觀、功能等,並採取“人越多越便宜”的模式進行團購。空調廠商會按照消費者“聚需 求”的結果量身定制,在最短的時間內下單生產,依託淘寶物流寶完成送貨,貨到後快速到府安裝。據悉,此次團購堪稱國內體量最大的DIY定制團。

“消費者定制”無疑成為近期團購市場的一股新潮流。在不久前的5月9日,淘寶D2C設計師平臺的6名設計師通過聚划算平臺,從設計稿和3DT臺 秀開始,直接面對消費者的預定;而另一端的消費者,一改以往被動接受庫存商品的弱勢,前所未有地嘗試與大牌設計師互動。所有的服裝訂單均在7天內完成從按 單下料、設計生產到物流發貨。

以消費者為導向的定制化團購是否會成為趨勢?淘寶團購聚划算平臺總監慧空肯定了這一說法,他表示:“聚划算今年下定決定要走一條 C2B(CustomertoBusiness)的創新之路。在淘寶網海量用戶的基礎之上,我們會將消費者的想法、意願和需求聚合起來,反向要求企業和供 應商按需定制;而淘寶另一端數以百萬計的商家,將成為輕量級、伸縮性很強的供應商快速反應部隊,隨時響應規模個性化的團購需求,最終打造以需求驅動的‘聚 需求’、‘團寶貝’新平臺。這將意味著大規模定制的個性化時代的真正來臨。”

試水服裝定制受追捧
吳海燕一件標價688元的衣服,在高於淘寶女裝平均2.5倍的價格的情況下,銷售出去2267件。鄧立夫設計的一款連衣裙開團後就預售一空,達到974件。關鍵是在7天內完成按單下料、設計生產和物流發貨,非常漂亮地進行了一次C2B的嘗試。

近日,淘寶推出了一家被稱為設計師平臺的D2C旗艦店,淘寶商城設計師頻道和淘寶團購聚划算聯手,全國十佳服裝設計師中的吳海燕、鄧立夫、錢峰等領銜,通過設計稿+模特T臺秀的方式進行新品團購預售。

以往,定制服務由於充分考慮到個性化需求,不能大批量製作,因此製作成本一般比較高,價格也貴。比如一件風格獨特的衣服,在一個城市可能有10 個人感興趣,但通過傳統行銷方式去覆蓋這10個人非常困難。如今,網路聚合了原本零星分散的定制需求,從總體上可以發揮規模效應,降低了定制服務的成本, 讓定制服務成為大眾可選擇的一種消費方式。

慧空說:“我們找了國內六個頂級的服裝設計師,他們拿出了六件衣服,先把設計稿拿出來,讓消費者可以去尋找設計師,再根據團購情況下單製造衣服。這是一種完全的預售模式。”

定制化團購將成趨勢
有了網際網路,消費者的參與程度越來越高。消費者網路定制與工廠化生產互相滲透,取得了新商業模式的成功。這次淘寶D2C平臺上線,得益於網際 網路能夠把海量個性化的需求跟海量個性化的產品和服務,方便、低成本地聚合匹配起來。依託前端淘寶強大的行銷平臺,完成設計到銷售的扁平化和規模化,以消 費者需求為中心,也宣告了網路規模定制的個性化時代的到來。

業內指出,以消費者為導向的定制化生產將成為趨勢。“這是時代背景的必然趨勢,首先,中國消費持續升級,消費者開始追求個性化;其次,80後、 90後等新人類的崛起,在網民中佔比達58%,這個群體追求個性和自由,積極參與和表達;第三,網際網路重塑消費,89%的網購消費者主要通過網際網路來 獲得品牌相關的資訊,最受關注的是產品資訊和消費者口碑。”專家分析說。

哈爾濱工業大學趙曉教授認為,生產的“福特模式”較多體現了“規模經濟”理念,而定制模式則更多體現了“範圍經濟”理念,其核心是共用資源生產多種產品和服務,通過品種多樣化分攤固定的初始成本,獲得報酬遞增。

2011年05月31日 10:39 來源: 金融界網站
http://big5.jrj.com.cn/gate/big5/hk.jrj.com.cn/2011/05/31103910094188.shtml

茶葉納入ECFA 台灣茶商看到商機

中評社台北5月21日電(記者 康子仁專訪)
        在大陸市佔率相當高的“三點一 刻”奶茶製造廠商,石城實業股份有限公司總經理朱俊宏接受中評社專訪時表示,茶葉在ECFA早收清單當中,不少台灣茶農看到商機,紛紛進軍中國大陸。